Page 16 - CPOmagazine22

Entrevista
Ricardo

Pascual C PO Magazine: ¿Cuáles por su impacto real en la cuenta de para cualquier compañía, ¿cuál

resultados. El mundo empresarial
considera que es el principal o
fueron sus inicios en
español necesita ahora, más que
los principales retos desde su
Compras?
Compras.
Ricardo Pascual: Una vez nunca, de los profesionales de puesto?
Director de Compras de Verallia terminados los estudios de Ingeniería, R.P.: Los principales retos serían
comencé mi carrera profesional en “Solamente Compras la reducción continua de costes,
la Central Nuclear de José Cabrera pertenece al Comité mejorar la gestión del working
“Es el momento de saber (Unión Fenosa) como Responsable capital, ser más eficientes y
de Aprovisionamientos durante un de Dirección en productivos mediante una profunda
vender nuestro trabajo y ser par de años y, de regreso a Madrid, ciertos sectores y transformación digital, liderar
cuando el volumen de
proyectos de reducción integral del
continué como Consultor de
los mejores comerciales de proyectos de compras y calidad de compras representa gasto, cumplir con directrices de
compras sostenibles y gestionar los
proveedores para Unión Fenosa y
la Central de Ingeniería de Repsol- un porcentaje elevado riesgos de la cadena de suministro.
la función de Compras” Enagás. Posteriormente, di el salto al sobre la facturación Pero, por otro lado, hay una
Grupo Telefónica, donde se puede
decir que crecí como profesional de de la empresa” asignatura pendiente. En todas las
Compras y tuve la suerte de formar organizaciones, dentro del Comité
parte del primer Modelo Corporativo Aunque ya se esté hablando de Dirección, llamémosle estándar,
de Compras de una empresa del de Compras 4.0, aún tenemos lo más normal, es que los miembros
IBEX-35 que se implantaba en asignaturas pendientes de aprobar por sean un CEO/Director General,
España. Mi base y cultura de parte de Compras. La Comunidad Finanzas, Recursos Humanos,
compras se la debo a aquellas Mesas de Compras debe dar un mensaje Comercial, Jurídico, Operaciones
de Compras, que fueron todo un alto y claro para confirmar que es un o Industrial (en función del sector).
máster para mí. Allí tuve la suerte de departamento atractivo y estratégico Esa es la composición más habitual,
conocer a Félix Puentes, que fue todo para captar buenos profesionales y ser pero y ¿Compras? Solamente
un JEFE con mayúsculas. Hoy, lo reconocido para el Top Management. Compras pertenece al Comité de
llamaríamos Mentor. Fue quien me Dirección en ciertos sectores y
inculcó su pasión por Compras. C.M.: Como Director de Compras cuando el volumen de compras
de Verallia, ¿cómo se extienden representa un porcentaje elevado
C.M.: ¿Cómo ve el futuro para las operaciones de la empresa sobre la facturación de la empresa.
el sector empresarial y, más por varios países y continentes?,
concretamente, para el ámbito de ¿qué desafíos plantea para Hay varios motivos por los que
Compras? la función de Compras esta Compras sigue siendo esa eterna
presencia global? promesa. El primero de todos es
Hablamos largo y tendido con un gran experto de R.P.: .La crisis actual provocada por R.P.: En nuestro sector, la energía, que no existe un estándar de la
la pandemia global del COVID-19,
función. Otros departamentos
reconocido prestigio en Compras. Ricardo Pascual, las tensiones comerciales entre materias primas, transporte e tienen estándares medibles
Ingeniero Industrial y postgrado en Harvard, IESE e Estados Unidos y China, el impacto inversiones representan un importante fácilmente entre empresas, pero si
porcentaje de nuestro volumen de
preguntamos a los directores de
del Brexit, el cambio climático, la
Instituto de Empresa, cuenta con más de 20 años ciberseguridad y la digitalización de compra, por ello, al igual que en el Compras sobre cómo calculan los
desempeñando la función de Compras en importantes los negocios, marcarán esta nueva resto de categorías de compras, hay ahorros, qué KPI´s y KAI´s siguen,
que plantear estrategias globales y
multinacionales líderes en los sectores de Energía, década. La caída del PIB español locales, buscando sinergias, agregando cómo miden de verdad el valor de la
de dos dígitos es muy preocupante.
función, podremos sacar diferentes
Automoción, Industrial, Transporte de viajeros y España tendrá que afrontar cambios volumen entre todos los países, enfoques y ese es el principal
Telecomunicaciones. Su pasión por la profesión, estructurales profundos para recuperar monitorizar un mapa de riesgos y problema. Lo primero que debe
desarrollando proveedores a nivel
la economía pre-Covid 19, con una
hacer un Director de Compras es
lo ha hecho convertirse en un gran defensor de alta tasa de desempleo por encima de global pero asegurando la cadena establecer las reglas del juego para
esta, aunque es realista y exigente: Compras debe nuestros socios europeos. de suministro, cumpliendo con las medir la performance de Compras,
directrices de compras sostenibles.
dar un mensaje alto y claro para confirmar que es La función de Compras en España teniendo en el radar al Director
Financiero y al CEO. Luego,
un departamento clave y estratégico para captar debe, de una vez por todas, ser C.M.: Sabemos de podremos lanzar diferentes ejes
buenos profesionales y ser reconocido para el Top reconocida como una función la trascendencia del de actuación sobre organización y
departamento de Compras
estratégica y clave en las empresas
profesionalización del equipo de
Management.
... ...
16 CM 17
16