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Desde crisis globales hasta Hoy el mundo empresarial está marcado por
la globalización y la interconexión, ninguna
eventos locales imprevistos, empresa está exenta de enfrentarse a desafíos “Evaluar cuidadosamente
a los proveedores no solo
en su cadena de suministro. Pero ¿Cuál es el
las disrupciones son secreto de las mejores cadenas de suministro implica buscar la mejor
en el mundo?
inevitables. Es por eso Las empresas líderes comparten un enfoque relación calidad-precio,
sino también considerar la
que la clave para el éxito proactivo y estratégico para garantizar la estabilidad, la capacidad de

empresarial radica en resiliencia de su cadena de suministro. Aquí te adaptación y la capacidad
presentamos cinco estrategias esenciales que
de respuesta ante cambios
poseer una cadena de caracterizan a estas organizaciones: inesperados”
suministro robusta y, sobre AUTOMATIZACIÓN INTELIGENTE

todo, resistente. La gestión por excepción se ha vuelto
fundamental en la era moderna de la
cadena de suministro. Automatizar tareas
rutinarias y tediosas permite que el equipo de internos, como operaciones, finanzas, ventas
supply chain se enfoque en actividades que y marketing, es esencial para anticipar y
realmente aportan valor añadido al proceso. responder a las dinámicas del mercado.
La inteligencia artificial y las tecnologías de Además, la colaboración externa con
automatización son aliados clave en esta proveedores es crucial para abordar desafíos
búsqueda de eficiencia operativa. compartidos y garantizar la continuidad
operativa.
RIGUROSIDAD
TECNOLOGÍA DE VANGUARDIA
Una política de estocaje estricta es esencial
32 para mantener la agilidad y eficiencia en En el mundo actual, depender de 33
la cadena de suministro. Si un producto no herramientas obsoletas es un riesgo que
cumple con sus objetivos o no está alineado ninguna empresa puede permitirse. Las
con la demanda del mercado, considerar hojas de cálculo tradicionales, como Excel, ya
su eliminación del inventario puede ser no son suficientes. La tecnología de punta,
una decisión estratégica. Mantener un respaldada por la inteligencia artificial, se
stock optimizado contribuye a evitar costos ha convertido en la norma. Los softwares
innecesarios y a maximizar la eficiencia de optimización de stock impulsados por
operativa. la inteligencia artificial ofrecen análisis
predictivos, identifican patrones y optimizan
VALORACIÓN DE la gestión del inventario, permitiendo una
PROVEEDORES toma de decisiones más informada y ágil.
RESILIENCIA COMO CLAVE DEL
La elección de proveedores no es una
tarea trivial. Evaluar cuidadosamente a ÉXITO
los proveedores no solo implica buscar la
mejor relación calidad-precio, sino también En un entorno empresarial dinámico y
considerar la estabilidad, la capacidad de desafiante, una cadena de suministro
adaptación y la capacidad de respuesta ante resiliente es esencial para el éxito a largo
plazo. Adoptar estrategias como la gestión por
cambios inesperados. Seleccionar proveedores
CADENA DE confiables contribuye a mejorar la calidad del excepción, una estricta política de estocaje,
la evaluación cuidadosa de proveedores, la
suministro, reducir costos y minimizar riesgos
colaboración interna y externa, así como la
potenciales.
SUMINISTRO COLABORACIÓN INTERNA Y implementación de tecnología de vanguardia,
son pasos fundamentales para garantizar
la resiliencia y la eficiencia en la cadena de
EXTERNA
RESILIENTE La colaboración es la piedra angular de suministro. Aquellas empresas que priorizan la
adaptabilidad y la innovación en este ámbito
están mejor posicionadas para superar las
una cadena de suministro resistente. La
comunicación fluida entre los equipos disrupciones y prosperar en un mercado
competitivo.

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