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mitigaciones respectivas ante cualquier cambio de para- Como buenos deportistas de alto riesgo, los Comprado-
digma. Este es un punto central en nuestra profesión: el res generan un rendimiento superlativo para enfrentar
papel de la gestión de riesgos es cada día más importan- los retos y las incertidumbres. Para esto es fundamental
te y los impactos a nivel organizacional son severos si no contar con los músculos bien entrenados y preparados y
se gestiona con asertividad y profesionalismo. hacer frente a la gran resistencia que deberán atravesar.

El desarrollo de las relaciones pensadas a largo plazo en Estos equipos son, a mi criterio, de Ultra Trail (carreras
la cadena de suministro y las alternativas de proveedores de 42 km, o más, por la montaña) por su alta resistencia,
en nuestro mapa de riesgo serán fundamentales. De- gran desempeño, fortaleza emocional y la posibilidad de
beremos intentar, por sobre todo, no caer en la trampa adaptarse a las distintas superficies: montaña, desierto,
de generar soluciones de corto para problemas de largo cruzar arroyos y ríos, tomar caminos secundarios, gran-
plazo. des trepadas, duras subidas y bajadas muy técnicas. Lo
mencionado, por supuesto, genera una gran oportunidad
Es clave contar con las herramientas de seguridad nece- para el área de Compras, para lograr mucha más visibili-
sarias basadas en el desarrollo de planes con diferentes dad al interior de la compañía.
alternativas, proveedores locales e internacionales, ma-
teriales y sus posibles reemplazos, en el caso de escasear En simultáneo, hay que decir que los profesionales han
o cambiar gravitalmente su costo. El conocimiento de producido, en el último tiempo, espacios de diálogo,
regulaciones, riesgos asociados a la contratación de creando una ola imparable de crecimiento, desarrollo y
proveedores, compliance y, sobre todo, conocer e involu- más profesionalismo, buscando mejorar día a día y com-
crarse en el negocio de manera cross con toda la organi- partir experiencias en foros, congresos o eventos. Todos
zación, y contar con este engagement será la llave para la juntos creciendo, en la búsqueda constante de nuevas
generación de valor. alternativas, tecnologías y de colaboración. Hoy la prác-
tica colaborativa entre diversos profesionales de diferen-
“Los Compradores argentinos se tes empresas e industrias genera nuevas herramientas y
distinguen por la pasión, la capa- soluciones.
cidad, el siempre seguir adelante, He tenido la posibilidad de trabajar muchos años en
la superación y el profesionalis- Compras, para más de diez países, en grandes compa-
mo” ñías, con innumerables recursos donde los impactos
pueden reducirse de manera significativa y en las que la
falta de tiempo, por la urgencia que siempre se traduce
Deberemos tener en cuenta la posibilidad de desarrollo en más costos, puede implementarse ante la emergencia.
de proveedores, por supuesto, respetando la libre compe- Pero también he tenido la experiencia de compartir con
tencia y las buenas prácticas, y la posibilidad de gestio- equipos de empresas medianas donde esos recursos son
nar apalancamiento de ser necesarios como salvavidas imposibles y el impacto inmenso, y aquí la gestión de
en un fuerte rápido. compras muchas veces es el factor decisivo para la con-
tinuidad.
Puede parecer lógica la descripción de estos deportistas
(Compradores), con gran apetito al riesgo, o similar a En todas las experiencias, los equipos argentinos se dis-
otros países del mundo, pero en Argentina esta batería tinguen por la pasión, la capacidad, el siempre seguir
de habilidades, planes y herramientas son utilizados adelante, la superación y el profesionalismo. Por eso, me
permanentemente ya que el clima y las condiciones de siento orgullosa de entrenar y desarrollar, desde hace
cambio de escenarios son constantes. muchos años, a grandes equipos en este deporte tan apa-
sionante.
La pandemia del coronavirus puso al mundo entero
frente a todos estos desafíos de manera repentina, aun- Florencia Abella Garbarino
que en suelo argentino es habitual rozar estas dinámicas Supply Chain Senior Lead (Project & Production)
y problemáticas día a día. en SHELL

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