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LA GESTIÓN DE RIESGOS Luca, ¿de dónde surgió la necesidad de documentación» de los proveedores, sino
poner en marcha el proyecto de análisis y
contenido más valioso y complejo sobre el que
DE TERCEROS: UN MODELO control del riesgo asociado a los proveedores reflexionar.
del grupo Mediaset y qué objetivos
Al mismo tiempo, intentamos estimular el
persigue?
INNOVADOR PARA LA GESTIÓN DEL El proyecto nace a partir de una serie de crecimiento de la profesionalidad de nuestros
recursos, mejorando sus competencias en el
RIESGO DE LOS PROVEEDORES impulsos hacia el cambio que se concentraron análisis de riesgos y la definición de medidas
mitigadoras.
entre finales de 2019 y comienzos de 2020.
El primer impulso responde a una cierta Por último, nos propusimos reducir los costes
insatisfacción interna con respecto al modelo globales de los infoproviders concentrando
Una entrevista de Roberta Lospinoso – The Procurement anterior de investigación de los riesgos la información en unos pocos proveedores
asociados a los proveedores. Se trataba de un
que merecen la máxima atención. Así pues, el
Italia - en colaboración con Synertrade a Luca Visentin, modelo que funcionaba, pero que empezaba lema que guió todo el proyecto fue «mucha
responsable de certificación y análisis de proveedores del a mostrar limitaciones. información para pocos proveedores».
Grupo Mediaset, y Stefano Lubian, responsable de soluciones El segundo nació a raíz de la pandemia, un Para alcanzar estos objetivos, queríamos

de compras de Synertrade periodo que puso a prueba las relaciones disponer de una herramienta flexible y a la
con los proveedores. De repente vimos un
vez completa que representara información
aumento exponencial de los signos de riesgo resumida y detallada, lo más avanzada posible
Synertrade, líder indiscutible en soluciones digitales de E-Procurement por más en gran parte de nuestra base de proveedores. y capaz de facilitar una experiencia de usuario
de dos décadas, ha revitalizado su presencia en el ámbito ibérico, potenciando su autónoma.
46 La combinación de estos dos factores, entre 47
sucursal local con un equipo especializado en ventas, soporte al cliente y gestión otros, nos hizo reflexionar y darnos cuenta de
de operaciones. La innovadora plataforma Synertrade Accelerate fortalece a más que había llegado el momento de desarrollar
de 250 empresas a nivel global, entre ellas destacan Adevinta, Agco, Dkv, Nhood, un nuevo sistema de análisis del riesgo. ¿Cuáles han sido los ámbitos de intervención
GFT, Groupama, Groupe Pochet, Hjf, Mediaset, Nortegas, Prysmian, Raja, Recordati, y qué criterios han utilizado a la hora
Schneider Electric y Tubacex. La gestión de adquisiciones evoluciona hacia un rol Este fue el punto de partida del proyecto, para de elegir las áreas de riesgo que iban a
más estratégico, impulsado por el análisis de datos y la flexibilidad para adaptarse a el que nos fijamos varios objetivos. En primer controlar?
los objetivos de negocio y a la volatilidad del mercado. lugar, optamos por ampliar las áreas de riesgo
que debían cubrirse y los KRI pertinentes La iniciativa del proyecto identificó tres áreas
Un claro ejemplo de esta evolución es la colaboración con Mediaset desde 2016, para ofrecer una perspectiva de análisis y de intervención. El primer paso consistió en
período durante el cual se ha desarrollado un modelo pionero en la gestión evaluación más amplia y completa.
del riesgo de proveedores, demostrando el compromiso de Synertrade con la
innovación y el éxito de sus clientes. Desde el punto de vista de los productos,
hemos introducido categorías de productos
y una distinción entre ellos en función de su
impacto potencial sobre las áreas de riesgo y “Intentamos transmitir
El actual entorno económico y geopolítico Luca Visentin, responsable de certificación y dentro del Departamento
en el que operan las empresas ha propiciado análisis de proveedores del Grupo Mediaset, la continuidad de la actividad, dividiéndolos
que la gestión del riesgo de los proveedores y Stefano Lubian, responsable de soluciones en categorías esenciales y no esenciales. un enfoque diferente de
se haya convertido en una prioridad para la de compras de Synertrade, nos hablaron del Queríamos aprovechar la especialización para la evaluación de riesgos
mayoría de las organizaciones que buscan proyecto «Gestión del riesgo de terceros», obtener información no solo de consumo, sino que no fuese meramente
una cadena de suministro resiliente. un modelo creado para analizar y controlar también predictiva en la medida de lo posible, una certificación «con
el riesgo asociado a los proveedores del que nos permitiera enriquecer y diferenciar fines de documentación»
Existen muchas áreas de riesgo ligadas a los Departamento de compras del grupo
proveedores. En un momento como el actual Mediaset, que analiza las ventajas y beneficios las fuentes de alimentación externas de los proveedores, sino
especialmente, los responsables de compras conseguidos al adoptar una herramienta (infoproviders). contenido más valioso
deben ser capaces de identificar, evaluar innovadora y funcional que defina acciones Además, intentamos transmitir dentro y complejo sobre el que
y mitigar estos riesgos en la medida de lo de mitigación y establezca procesos del Departamento un enfoque diferente reflexionar”
posible para garantizar la continuidad del estructurados para evaluar el perfil de riesgo de la evaluación de riesgos que no fuese
suministro y de la actividad de la empresa. de los proveedores. meramente una certificación «con fines de

La revista de las Compras del siglo XXI La revista de las Compras del siglo XXI